Оценка персонала на базе симуляций

1. Выбор бизнес-симуляции для проведения оценки персонала: цели, задачи; выбор механики, метафоры; выбор провайдера

2. Модель компетенций: определение приоритетов компетенций для разработки бизнес-модели симуляции, оценка релевантности симуляции, оценка поведенческих индикаторов (описание алгоритма/процедуры)

3. Процесс оценки на базе симуляции: ресурсы, сроки, распространенные ошибки и риски

4. Работа «после»: как работать с результатами оценки

Мотивация & вовлеченность, обучение & развитие
Место: Дата: 14.04.2018 Время: 15.30 - 16.10 Шишкина Ирина